Você aprende sobre processos de trabalho, técnicas de condução de reuniões, métricas, indicadores, perguntar o “porquê” (santo Simon Sinek!!) das demandas. Tudo isso para que ajude a empresa a focar no que vai trazer mais valor para o negócio.
E, a maior parte do seu dia-a-dia é exatamente em contato com pessoas.
Pessoas que você quer influenciar, pessoas que você quer ajudar para o trabalho ser eficiente e eficaz.
E acho que é aí que um dos seus grandes desafios começa. “E se as pessoas não respondem como você esperava?”, “E se elas não te aceitam, não concordam com você, fazendo exatamente o oposto que sugere?”. O que você faz?
Às vezes o resultado que você tem nessas interações é exatamente o reflexo da forma como age com elas, mesmo que não saiba disso.
Muitas coisas que fazemos, fazemos sem perceber, sem ter consciência disso, e aí que entram as outras pessoas. Elas são muitas vezes o espelho que nos mostra o que não conseguimos ver por nós mesmos, mostrando para nós nosso próprio comportamento e atitudes, através de feedback.
Quando você entende isso, começa a trilhar um caminho de se entender, aprender mais de você mesmo, e – espero – mudar as coisas que gostaria de melhorar.
E quando faz isso, as pessoas percebem, e reagem de acordo. É quando começa a ter os resultados que esperava das pessoas com quem trabalha, da sua equipe.
É uma jornada. Mas se não começar hoje, então quando?
Concorda? Faz sentido? Me deixa saber nos comentários!!
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Eric Fer é Especialista em Carreira para Profissionais de Tecnologia, Analista Comportamental, Palestrante, Keynote Speaker, Trainer, Professor de MBA, Mentor, Colunista do Portal VAGAS.com, Organizador do Lean Coffee São Paulo, e ajuda líderes e profissionais de tecnologia a ter direcionamento na carreira e avançar para o próximo nível.
